Så fik medlemmerne i Det Danske Travselskab fremlagt det sande billede omkring økonomien  – det var langt fra rosenrødt, men den nye bestyrelse med Elsebeth Stausholm som daglig leder er fuld af optimisme og en tro på fremtiden.

Den tidligere formand Kaj Holm havde ikke ønsket at give repræsentanter fra Dansk Travsports Centralforbund, Dansk Hestevæddeløb og Dansk Trav Og Galop Union mulighed for at komme til et medlemsmøde i Travselskabet for at orientere om selskabets økonomi, som de så det.

Nu er Kaj Holm historie, og den nye bestyrelse med Peter Andersen i spidsen står for en ny transparent linje, så medlemmerne kan få indsigt i alle Travselskabets forhold.

På et medlemsmøde tirsdag aften blev Travselskabets medlemmer orienteret om den økonomiske situation, hvor et underskud på 1.016.000 venter forude sammen med et likviditetsunderskud på 2.047.000 kroner!

Det er helt andre toner, end dem Kaj Holm anslog i sin formandstid, hvor  der var ”styr på tingene og vi er lige ved at tegne en ny sponsorkontrakt til…”.

Det behøver ikke at gå så galt at der kommer et millionunderskud – og hvis det står til Elsebeth Stausholm og den  nye bestyrelse, så gør det det heller ikke.

-Siden jeg blev ansat har vi faktureret for 500.000 kroner og vi har tegnet aftaler  med syv nye skilte. Vi havde et event for et tøjfirma i sidste uge, og herfra er video spredt over hele verden, og et andet tøjmærke har allerede henvendt sig for at bruge vores faciliteter til et photo-shot, fortalte Elsebeth Stausholm.

Det var et godt og orienterende møde, hvor den relativt nye formand for Dansk Hestevæddeløb, Stig Holst Hartwig fortalte om sportens udfordringer, Egon Jensen, formand for Dansk Travsports Centralforbund og Pål M. Tung supplerede, mens Claus Kolin fra Dansk Trav og Galop Union, der jo administrerer de midler hestevæddeløbssporten modtager, stod for gennemgangen af regnskabstallene.

Lundens situation er alvorlig, og ikke engang en mand med en papkasse med en million eller to kan skabe balance.

Skal Det Danske Travselskab blive en god forretning skal der mange og andre tiltag end tidligere til for at kunne skabe en sund økonomi.

Det er ikke kun en udfordring, der er på Charlottenlund Travbane – den har alle baner.

Væddeløbsbanerne kan ikke i fremtiden forvente at fællesskabet løser de økonomiske problemer.

De enkelte baner skal stort set være selvfinansierende – i hvert fald fra 2026 og fremefter.