Dansk travsport står over for en skillevej – i øjeblikket er fremtiden uvis – og det netop udskrevne valg til Folketinget har udskudt en afgørelse om sportens overtagelse af spilleselskabet DanToto samt en mellemfinansiering indtil DanToto kan undestøtte trav og galopsporten økonomisk. På lørdag er der generalforsamling i Dansk Travsports Centralforbund – her er bl.a. lagt op til en ændret stemmefordeling. Det og hele travsportens økonomiske situation har tidl. næstformand i det Danske Travselskab, Jørgen Sthelis sit mening om. Han har skrevet nedenstående indlæg som et Åbent Brev.
Til dem der har magten i dansk trav og galop sport.
Øvelsen med at få pengene til at slå til, klares ikke ved at spare 5 % her og 7 % hist. Og det handler ikke om hvilke personer nogen syntes er overflødige eller om personer nogen vil beskytte. I det hele taget handler det ikke om nuværende personer, om nuværende funktioner eller om nuværende struktur i organisationerne.
Det handler om, at definere hvilke opgaver travsporten skal have udført og i hvilken kvalitet, eksempelvis PR / Hipe af sport / registreringer af heste og resultater / Bogholderi / Drift af baner og anlæg / og hvad vi ellers kan komme på. Selvfølgelig er behovet ikke det samme i alle led, nu hvor der fødes 1/3 heste om året og hvor der køres ½ så mange løb som for år tilbage. Nogen ting skal opgraderes, andre kan reduceres.
Dernæst handler det om, at definere hvordan opgaverne løses mest fordelagtigt, med hensyn til den definerede kvalitet og pris. Uden smålig skelen til hvordan vi gør nu.
Klart, dem der mest aktivt deltager i dette og finder de bedste definitioner og de mest fordelagtige løsninger, er selvfølgelig dem der er mest kvalificerede til at være en del af den nye travverdensorden.
Hele problematikken med hvor mange penge der skal bruges på hvad, løses nemt.
Tag hvad vi ved, der er af penge i 2016, træk de penge fra der skal bruges på at løse de centrale opgaver, efter nøglen ovenfor.
Fordel resten af pengene, med en pulje til storløb og resten til banerne efter forholdstal i forhold til 2015, uden at bestemme hvor meget der skal bruges til præmier eller drift. Lad banerne selv finde ud af, med deres aktive og hesteejere, hvor mange løb der skal køres, hvad der skal være i præmier og hvad der skal bruges på drift.
Udstik nogle enkle retningslinjer for.
Antal A-spilleløb af hensyn til spilleselskabet
Vedligeholdelse så anlæggene og materiel ikke forfalder
Maksimale gebyrer for hestene. (baneafgifter, boksleje, indskud o.l.)
Nogle baner hvor der ikke er opbakning, kommer til at betale sig fra al hjælp og fornyelse, og må så køre færre løb eller om mindre præmier.
Nogle baner, hvor der er opbakning, får gratis hjælp, eller sponsorstøtte, og kan så køre flere løb eller om større præmier.
De baner, der formår at skabe mere opbakning fremover, kan dele en større del af kagen ud til hestene.
Det er jo en konkurrence-sport vi er en del af, så er det vel også i orden med konkurrence imellem banerne med tilhørende præmier i form af, at de ikke bliver beskåret for selv at skaffe opbakning. Og bliver straffet for ikke at gøre det.
Jeg har naturligvis også bud på hvordan banerne skaffer mere opbakning og flere heste – den kan vi tage senere.
Modellen er måske rigeligt forenklet – jeg deltager gerne i at gøre den operationel.
Der er ingen grund eller tid til at vente på eventuel mere finansiering fra Christiansborg, det endelige beløb kan bare reguleres.
Det kommer jo alligevel ikke før, tidligst i løbet af 2016.
Det vigtige er, at komme i gang med arbejdet, så planen for næste år kan være færdig inden sommerferien så folk ved hvad de skal bruge af heste til næste år.
Der er heller ikke grund til at vente på at andre (nordmænd og svenskere) finder ud af hvilke dage vi får.
Det er nemt at fordele når vi har vores egen fordeling klar på forhånd.
Når den så er klaret, laves en plan for de næste fem år, heste er ikke et køb og smid væk produkt, heste er noget man bygger op og bliver glad for.
Husk, alle os tåber, der bruger mere end 150.000.000 gode danske kroner om året på trav. Vi skal involveres og det skal være sjovt at være med, ellers finder vi noget andet at bruge pengene på.
Dette er ikke en trussel, det er et løfte.
Vi er allerede godt i gang.
Inden for de sidste få år er mindst halvdelen af travhestene forsvundet, og dermed er mindst det dobbelte beløb af Danske Spil midlerne, forsvundet. Ingen har løftet et øjenbryn af den grund.
Vi tåber bruger altså stadig mere end dobbelt så meget som der kommer fra Christiansborg og Danske Spil, men os er der ingen der finder det ulejligheden værd at gå i dialog med!
Måske vi skulle ansætte Marianne Jelved, hun bliver nok ledig d. 18. juni!
Hvad ligner det, at udsende en dagsorden for DTC generalforsamlingen og bare skrive, at der er forslag til ændring af stemmefordelingen uden at andre end de stort set selvsupplerende, medlemmer af DTC bestyrelsen har været med i beslutningsprocessen.
Nej det er dårlig stil!
Os der betaler gildet vil være med til at bestemme menuen.
Det rigtige vil være, at der bliver direkte valg til den ledende regering i Dansk Travsport, akkurat som til Folketinget.
For travsportens skyld, håber jeg, at de etablerede ledere, har det fornødne mod, til at tage denne handske op, og ikke bare ignorere det som de plejer. Dem der stiller op til det kommende folketingsvalg, gør alt muligt for at komme til at tale med undersåtterne, det kunne hestevæddeløbssportens ledere lære en del af.
Jeg er klar når I kommer.
Hvor fik jeg lige de 150.000.000 fra, jo jeg har lavet nedenstående, uvidenskabelige beregning, som nogen nok vil synes er gjort op for billigt, men det gør bare problemet større.
Det viser sig, at travhesteejere i forskellige kategorier, bruger et sted imellem 180 og 200.000.000 kroner om året.
Og hvad får hesteejerene tilbage, og i hvilken form ?
Der udbetales et sted imellem 35 og 40.000.000 kr. i præmietilskud, hvilket vil sige, at nogen finder det attraktivt at bruge ca. 150.000.000 kr. om året, hvor præmien er andet end penge, altså sjov og prestige.
Det er måske en overvejelse værd at finde ud af hvad det er, de forskellige ejer kategorier finder så attraktivt, og så måske styrke disse områder.
I stedet for at bruge en masse energi på at diskutere om den ene eller den anden type hesteejere skal have et par millioner mere eller mindre. Det er under alle omstændigheder småpenge der bliver til den enkelte.
| A-træning | B-træning | Følhopper | Føl | Åringer | I alt | |
| Antal heste | 1.139 | 1.323 | 600 | 450 | 450 | 3.962 |
| Omkostninger | ||||||
| Træning foder | 63.875 | 14.600 | 14.600 | 7.300 | 14.600 | |
| Smed | 5.000 | 10.000 | 1.000 | 1.000 | 2.500 | |
| Dyrlæge | 6.000 | 6.000 | 10.000 | 2.000 | 2.000 | |
| Hingst | 10.000 | |||||
| DTC | 1.000 | 1.000 | 500 | 500 | 500 | |
| Indskud | 4.000 | 2.000 | 1.000 | |||
| Baner | 1.000 | 1.000 | ||||
| Udstyr | 1.000 | 2.000 | ||||
| Transport | 5.000 | 2.500 | 500 | 500 | ||
| Omkostninger Pr. år pr. hest | 86.875 | 39.100 | 36.600 | 10.800 | 21.100 | |
| Omkostninger Pr. år i alt | 98.950.625 | 51.729.300 | 21.960.000 | 4.860.000 | 9.495.000 | 186.994.925 |
Med Venlig Hilsen
Jørgen Sthelis
24 21 47 37