Torben Bendtsen, amatørkusk og hesteejer med tilknytning til Fyens Væddeløbsbane er meget skeptisk over for udviklingen på Fyens Væddeløbsbane. Det skriver han i et indlæg til Talerstolen:

Fyns Væddeløbsbane A/S har den 12. juni 2020 udsendt et nyhedsbrev gennem div. sociale medier.

Efter at have nærlæst og analyseret indholdet i dette nyhedsbrev, undre jeg mig over de vigtige og presserende opgaver, som bestyrelsen beskriver i nyhedsbrevet.

Der står ikke, hvem der har sammensat teksten til nyhedsbrevet, udover den samlede bestyrelse, men det ville da klæde forfatteren, at forholde sig til virkeligheden.

Mon bestyrelsen betragter sine kunder, hesteejere, amatører, prof. trænere og andre aktive på banen, som småt begavet, middelmådige eller måske lettere retarderede, som man kan forføre og bilde alting ind ?

Nyhedsbrevets indhold er fuld af luftkasteller og selvforherligelser og minder mest om de uofficielle verdensmesterskaber i forførelse.

Herunder følger mine kommentarer til punkterne i nyhedsbrevet :

• Renovering af eksisterende stalde.

Søren Johansens stald planlægges til renovering i løbet af sommeren / efteråret.

Det er 3 år siden, at Søren Johansson blev lovet, at hans stald ville blive renoveret, men ingenting er sket. Jeg ved godt, at de første 2 år var under den forrige bestyrelse, så dem skal bestyrelsen selvfølgelig ikke klandres for, men man har haft 13 mdr. til at få bragt stalden i orden.

Stalden er så miserabel, at den får koncentrationslejren Neuengamme til at ligne et 5 – stjernet hotel.

 Nu må vi se, hvem der kommer først – Dyreværnet eller renoveringen.

Jeg har selv solgt bokse og inventar, så prisen på 7 nye bokse, vil ligge på mellem 100 – 150.000 kr.

Så rent finansielt vil det ikke være et problem iflg. nyhedsbrevet, da erhvervsnetværket bidrager med et nettotilskud til driften på mellem 700.000 – 1.000.000 kr. hvert år.

Et tal, som vi kommer nærmere ind på senere i dette indlæg.

I øvrigt, så er der intet og ABSOLUT INTET sket, fra Kielberg Loungen og ned forbi paddocken og videre ned omkring staldområdet i de 13 mdr., som den nye bestyrelsen har siddet. Bortset fra, at vores deltidsbanemand med tilskudsordning har malet skraldespandene.

• Fjernelse af den eksisterende amatørstald og opførsel af nye stalde.

Det lyder, som et utopisk drømmescenarie, distanceret fra virkeligheden.

Projektet, som tidligere har været oppe vende, blev skrinlagt pga. manglende finansiering fra Odense Kommune side.

Odense kommune ejer staldene på Fyens Væddeløbsbane og derfor skal de selvfølgelig med ind over, hvis man ønsker, at fjerne den eksisterende amatørstald.

Projektet vil være investering på flere millioner.

Når man så tænker på Odense Kommunes økonomiske problemer, hvor man i 2020 skal finde besparelser på 200 mio. kr., merudgift til den nye letbane på 180 mio. kr., ekstra besparelse på 34 mio. kr. i ældre/handicapforvaltningen og et overskredet budget i børne/unge forvaltningen på 70 mio. kr. + plus Corona krisens ekstra omkostninger, så er det et fuldstændigt utænkeligt og et virkelighedsfjernt scenarie, hvis bestyrelsen tror, at Odense Kommune vil komme til assistance med økonomisk hjælp til projektet.

Det vil være et helt forkert signal fra Odense Kommune til byens borgere, hvis de vælger at bygge nye stalde på Fyens Væddeløbsbane, i stedet for at bruge disse penge på de ældre / handicappede eller børn og unge.

• Udarbejdelse af strategiplan.

I 1997 fik Fyens Væddeløbsbane udarbejdet en konsulentrapport for væddeløbsbanens fremtid.

Denne rapport, Bredahl rapporten, kostede i 1997 – penge ca. 500.000 kr.

Den hjalp ikke specielt FV, da det stadigvæk kun gik tilbage for banen.

 Nu prøver man så igen i 2020 med en ny konsulentrapport.

Hvis en sådan rapport i 1997 kostede 500.000 kr. , så ligger prisen vel på måske 1 mio. kr. i dag.

Har banen virkelig råd til det ?

Man har sat firmaet VUCA.DK til at udarbejde strategiplanen.

Iflg. VUCA.DKs hjemmeside er det et 1-mands firma, der ved siden af konsulentvirksomhed, driver landbrug. Indehaveren er uddannet cand.oecon.agro, altså indenfor landbrugssektoren.

Der er ingen referencer til tidligere samarbejdspartnere / kunder.

• Sørge for afbalanceret økonomi.

Her vil bestyrelsen søge om kompensering for banens tab via regeringens Corona hjælpepakker. Her er man nok en postgang for sent ude nu.

• Ansættelse af en ny direktør til Fyens Væddeløbsbane.

I en tid, hvor der bliver færre og færre opgaver for banerne, da disse opgaver i dag er lagt over til Dansk Hestevæddeløb, som led i deres omstrukturering til topstyring af den samlede hestesport i DK, så giver det absolut ingen mening, at man nu vil ansætte en ny direktør til FV.

Ud fra stillingsopslaget, hvor man kan læse om de kompetencer, som bestyrelsen forventer af den rette person, så vil lønniveauet ligger på mellem 600 – 700.000 kr. årligt. Har banen virkelig råd til dette ???

Hvad koster ansættelsesproceduren inden kandidaterne har været til test, ansættelsessamtaler mm ???

Den nye direktør skal bl.a. stå for sponsorservicering og salg af eksponering.

Her har de 3 J’er en ansættelseskontrakt, hvor de skal have 25 % i provision af ALLE sponsoraftaler på Fyens Væddeløbsbane.

Det er jo smart lavet, at Fyens Væddeløbsbane skal bruge 600 – 700.000 kr. på en direktørlønning, der skal arbejde for de 3 J’er, som skal have 25 % af de sponsorindtægter, som den nye direktør genererer – ingen omkostninger for de 3 J’er, kun indtægter, hokus pokus …

• Sikre et lukrativt og vel funderende samarbejde med de 3 J’er og erhvervsnetværket.

Bestyrelsen tillader sig den frækhed i nyhedsbrevet at påstå, at de 3 J’er og erhvervsnetværket er fundamentet og sikkerhedsnettet for banens økonomi nu og i den nærmeste fremtid.

I regnskabet for 2018 var nettoomsætningen 10.827.965 kr.

Af dette beløb er sponsorater kun ca. 15 %, mens der er andre beløb, som kommer fra et driftstilskud på 2.200.000 kr. og et præmietilskud på 3.958.481 kr. fra Dansk Hestevæddeløb.

Da man har valgt at skjule banens sponsorindtægter og udgifter i forbindelse med afholdelse af 11 x eventdage i banens restaurant, hvor man bespiser mellem 100 og 150 personer fra erhvervsnetværket med mad og drikke, så det jo nemt, at påstå at erhvervsnetværket bidrager med direkte et netto tilskud til driften af FV på mellem 700.000 og 1.000.000 kr.

Det må være en sandhed med visse modifikationer !!!

Går man ind og laver et simpelt regnestykke, så koster en tur i byen med mad, vin ad libitum og fri bar hele aftenen, ikke under 1.000 kr. – det kan ikke lade sig gøre !

På FV bespiser man 150 erhvervsfolk pr. arrangement med mad og fri bar, som det må være 150 x 1.000 kr. = 150.000 kr. .

Nu trækker vi lidt rabat ved stordrift + lidt sponsorater af drikkevarer ( restauratøren skal vel også tjene lidt ), så vi runder ned til 100.000 kr. pr. erhvervsevent.

Dem holdes 11 stk. af om året, det giver 11 stk. x 100.000 kr. = 1.1 mio. kr. om året.

Vores bulletin er, at der er sponsorindtægter for 1.8 mio. kr., men vi ved det ikke.

Af de 1,8 mio. kr. skal de 3 J’er have 25 % i provision, hvilket er – 450.000 kr. Hvis vi tager udgifterne på de 450.000 kr. til de 3 J’er og udgifterne til events på 1.1 mio. kr. og trækker det fra de påståede 1.8 mio. kr. i sponsorindtægter, så er restbeløbet til FV 250.000 kr. Der er lang vej op til 700.000 – 1.000.000 kr. !!!

Iflg. de 3 J’ers selskab Sponsorship.dk IVS har de haft en bruttoindtægt på 570.000 i regnskabsåret 2018.

Hvis ovenstående tal ikke er rigtige, så har bestyrelsen en enestående mulighed for på kommende generalforsamling, at fremlægge et specificeret tillæg til regnskabet for de 3 J’er og erhvervsnetværket, hvor det klart og tydeligt fremgår, hvad bruttobeløb er der på sponsorindtægter, hvor mange af sponsoraterne, der er barteraftaler, hvad beløb modtager de 3 J’er i provision, hvad koster event arrangementerne og hvad er der af yderligere omkostninger og ud fra det kan vi så se, hvad nettotilskud de 3 J’er og erhvervsnetværket bidrager med til banens økonomi.

Dette er bestyrelsens once in a Lifetime chance, for at lukke munden på den kritik, der omkring de 3 J’er og en enestående mulighed for Fyens Væddeløbsbane A/S direktør Anette Lylover Jensen til, at føre hendes løfte på generalforsamlingen i 2019 ud i livet om, at hun ville sørge for , at tingene var gennemskuelige og transparent.

Med sportslig hilsen

Torben Bendtsen