Michael Juul Nielsen, direktør i Det Danske Travselskab, der driver Charlottenlund Travbane kommenterer Bo Jondahls indlæg  i Talerstolen, indlæg fra den 22. november,  der bar overskriften; Sælg Lunden

Du har misforstået det, Bo Jondahl

”Det var en opremsning af negative punkter og kigger man længere frem, var der så at sige ingen lyspunkter at hente” citat slut.

Du har selvfølgelig ret i, at det var en meget negativ overraskelse at overtage et selskab, som ved udgangen af maj måned var på vej mod et underskud på en halv million kroner.

Men du har misforstået, at det er negativt at spare.

Og du har misforstået, at det er negativt med en stram styring af omkostningerne.

Og du har misforstået, når du påstår der ingen lyspunkter var at hente.

Lad mig kort opsummere.

• En derbydag med over 7.000 gæster – med et markedsføringsbudget på 50% i forhold til året før.
• En jubilæumsdag med over 4.000 gæster og 1 million i baneomsætning.
• Baneomsætning pr. løb – 2014: 44.302 – 2015: 45.362 – 2016: 45.613.
• Etanpartsprojekter med 600 andele udsolgt på fire uger, i en af årgangens bedste heste.
• Budgetteret reduktion af personaleomkostningerne i 2017 på 250.000
• En ambition om at hæve serviceniveauet i Grand B og Staldcafeen
• 33 nye medlemmer af selskabet. Et tal der er faldet hvert år de sidste fem år.
• En forventet betydelig stigning i lejeindtægter i 2017.
• Opstart af træningsdage på Skovbo.
• Opstart af ponyskole på Lunden.
• Samarbejdsaftale med Øresundsbron om markedsføring af Lunden i mod 180.000 svenske kunder.
• Forlængelse af stort set samtlige sponsoraftaler i 2017.

Og vigtigst af alt. En forklaring på hvad de penge, Lunden har sparet og kommer til at spare skal bruges til.

En ambitiøs markedsføringsplan for 2017 til 800.000 kroner. Den største samlet plan en dansk travbane nogensinde har søsat.

Men bortset fra det, har du ret i at der ingen lyspunkter var.

Med venlig hilsen

Michael Juul Nielsen