TRAVSERVICE – GIVER DIG VIDEN OG NYHEDER OM TRAVSPORT I HELE VERDEN!

Nyheder


Find travservice på facebook

Talerstolen: HFF´s fremtid (II)

af | 13. nov 2016 | Nyheder

Den fynske hesteejer, Ole Lund Christensen har tidligere skrevet indlæg om betydningen af HFF – Det følger han op på i nedenstående indlæg.

HFF´s fremtid (II)talerstolen

Nedenstående er en uddybning af en tidligere argumentation for det synspunkt, at hestevæddeløbssporten med fordel kan bibeholde HFF.

Når en indretning har virket godt og længe, så er det i sig selv et argument for at bevare den og ikke at afskaffe den.

HFF er p.t. en selvejende institution omfattet af Forvaltningsloven og lov nr. 1531 af 21.12.2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagelse af driftstilskud fra Kulturministeriet. Disse lovbestemte forhold elimineres, når de politiske forhandlinger på Christiansborg er gennemførte, men vi kan med fordel videreføre HFF´s arbejdsmetode og kempetence med bibeholdelse af “armslængde-princippet”.

Og da gerne med nuværende direktion og bestyrelse.

HFF´s berettigelse vil da bestå i (med citat fra HFF´s egen Omverdensanalyse fra 2015), at være den neutrale part, der i særlige tilfælde skærer igennem og tager beslutninger for sporten.

En sådan stærk og myndig medspiller vil få rigeligt med arbejdsopgaver, når sportens pekuniære forhold bliver bedre og husholdningspengene skal fordeles.

Uden en myndig bevillingshaver, kan man frygte, at en forholdsvis alt for stor del af midlerne vil gå til det i forvejen dyre administrative overhead.

Eksempelvis er alle 9 baners driftstilskud i 2016 kun på i alt 14,1 mio.kr og forbundenes (DHV+DTC+DG) på i alt 8,6 mio.kr.

Denne unfair fordeling, vil blive yderligere forstærket, hvis H. Friis/DHV, som varslet i Væddeløbsbladet nr. 7/2016 s. 23, får held til at øge DHV´s bemanding.

HFF´s opgave måtte da være at sætte proppen i dette bundløse kar.

I perioden 2001 – 2013 har HFF bevilget og administreret penge til investeringer i materielle anlægsaktiver for i alt 95,7 mio.kr.

Havde man evnet dette, hvis ikke HFF uden at ryste på hånden, havde administreret midlerne med omtanke?

Næppe!

Kunne organisationerne selv have gjort det?

Ligeledes – næppe!

Udvalgte eksempler på disse investeringer:

2004  Klampenborg til staldbyggeri og renovering …… 3.594 t.kr

2006  Skive til staldbyggeri …………………………………… 1.600 t.kt

2006  Aalborg til baneomlægning ………………………….. 4.500 t.kt

2008  Lunden til baneomlægning ………………………….. 5.781 t.kt

2011  Odense til baneomlægning …………………………. 5.040 t.kr

Et særligt forhold har været HFF´s kapitalformidling (udlån) til akut betrængte selskaber/baner med særdeles lempelige tilbagebetalingsvilkår.

I det normale (men for banerne sandsynligvis lukkede) pengemarked, har stort set alle baner periodevis været henvist til og afhængige af optagelse af lån hos HFF, hvis status 31.12.2015 udviste et tilgodehavende på 3.499,7 mio.kr for Aarhus og 700 t.kr for Skive.

Afsluttende voice-over: HFF har bevist, at gode dyder og disciplin vedr. styring af omkostninger og investeringer har/er institutionens varemærke.

Uden et sådant rettidigt mådehold ville man i sportens testamente have kunnet skrive: Vi ejer intet, skylder meget – og resten overlader vi til de fattige!

Ole Lund Christensen

5690 Tommerup

Læs også Ole Lund Christensens første indlæg om HFF’s fremtid – klik her