Carl Christian Junge – tidligere sportschef på Lunden, sekretariatschef i Opdrætterforeningen og meget mere – gør status over situationen i dansk travsport.

HVO INTET VOVER – INTET VINDER

Ovenstående er et talesæt der på godt jysk sæt kort og godt fortæller hvorledes situationen er i dansk travsport – senest meget klart demonstreret på Lundens generalforsamling, hvor der skulle tages stilling til Lundens fremtid.

Troede jeg inden generalforsamlingen at forslaget om at flytte banen til Høje Tåstrup havde gang på jord – nej, det gjorde jeg ikke  – dertil er personlige erfaringer efter 20 års virke på Lundens sekretariatet og de mange håbløse indlæg jeg in persona har oplevet på de generalforsamlinger, jeg som følge af min ansættelse var tvunget til at overvære.

Det var ikke meget bedre med bestyrelsesarbejdet.

Efter 1 års ansættelse blev jeg inviteret til at overvære et bestyrelsesmøde. Invitationen var vel tænkt som en slags uddannelse på længere sigt.

Min erfaring fra denne oplevelse var af en sådan karakter, at jeg meget klart tilkendegav at såfremt mit arbejde i selskabet var afhængigt af at overvære fremtidige Bestyrelsesmøder, så ville jeg alvorligt talt  tage min ansættelse op til revision             .

Er det bare i Lunden det er således ?

Nej,  mine 13 år som daglig leder af Opdrætterforeningen,  indeholdt mange positive og givende samtaler med de menige medlemmer, hvor deres input var positivt medvirkende til ændringer til det bedre.

Heller ikke her gav bestyrelsesarbejdet et godt grundlag at bygge på, tværtimod.

Jeg har også deltaget i mange delegeretmøder i DTC, og det var jo altid opkvikkende når mødet skulle begynde, at det udløste en raslen med aviser, der var mere vigtige at studere end at rette interessen mod talerstolen.

Det, som jeg tror er problemet, er at hele strukturen indenfor travsporten er forkert, et synspunkt som jeg ved, at jeg deler med mange andre.

Der er kommet nye mennesker  ind i sporten og de forsøger med god ret at få emnet taget op til revision.

De nye møder op med gode intentioner og forslag til at få rettet op på strukturen,

De bliver mødt med løftet om at man vil tage strukturen op til nyvurdering, men herefter er der ikke sket nogen synlige fremskridt.

Problemet består tilsyneladende i at man IKKE vil tilkendegive hvilke fraktioner indenfor travet, der skal tage et eller flere skridt ned af stigen.

Tilbage til Lundens situation, hvor et flertal stemte for at grave sig ned med Åby modellen – i stedet for at følge visionære tankegange med blandt andet et anlæg, der kunne indeholde aktiviteter fra andre grene indenfor hestesporten og dermed gå styrket til forhandlinger med politikere og myndigheder, når man skulle vægtes mod

bl.a. DIF.

Man tog beslutning baseret på aktiviteter, der tidligere har været prøvet uden større held og det lige fra at den store tribune var færdigbygget i 1954.

Jeg har selv på nærmeste hold oplevet mange tiltag og det eneste der fungerede optimalt og gav Det Danske Travselskab en betydelig økonomisk gevinst var de årlige speedwaystævner, der samlede en tilskuerskare på 20.000 +.

Denne aktivitet måtte man desværre slutte med på grund af klager fra banens naboer,  der op til den netop afholdte generalforsamling startede en Facebookgruppe, hvis  budskab var at Lunden ikke skulle flytte!!!!

De eneste naboer jeg kan huske, der altid var positive overfor alle aktiviteter var  murermester Rønn, der havde heste i træning hos Jørgen samt familien Hartkopf, hvor selskabet lejede værelser til udenlandske gæster, staldfolk etc

 Alle andre naboer var totalt negative. Det gjaldt musik, lysanlægget ved aftenløb samt flueplager.

Nuvel en demokratisk afstemning afstak den retning som gælder Lundens fremtid.

Her skal man nu i gang med følgende:

Man skal i kontakt med Gentofte Kommune med henblik på en ny lokalplan.

I den forbindelse skal man lige være opmærksom på at kommunalvalget finder sted i november måned. Først efter dette er afholdt og man ved hvilke personer der skal træffe beslutninger bl.a. om lokalplan, er det formålsløst tage kontakt til Gentofte Kommune.

Vi ved allerede nu at den borgmester Hans Toft, der har siddet på denne plads i 20 år ikke stiller op til genvalg, og ingen kender det persongalleri der skal træffe beslutninger i Gentofte Kommune.

Efter valget vil der så gå en rum tid – op til halvandet år –  før der foreligger en afgørelse.

Er man opmærksom på at det lokale hestemateriale, der er til disposition for afholdelse af løb på Lunden er halveret indenfor de seneste 10 år ?.

Ligeledes er antallet af aktive hesteejere ligeledes halveret.

Her kunne man måske tage et initiativ, der ikke koster penge.

Reducer antallet af interviews med trænere og kuske  – herunder catchdrivere som alle får betalt for deres serviceydelser og i stedet fokusere mere på dem,  der betaler for gildet= Opdrættere og Hesteejere ?.

Trænere som Steen Juul og Axel Jacobsen står for en ganske stor del af de heste, der hører til Lundens faste besætning.

Begge de to dygtige hestemænd er i 70’erne og kan ikke blive ved i al evighed?.

Der foregår ikke opdrættervirksomhed på sjællandske stutterier i større omfang. Flertallet af bedækninger foregår hos dyrlæger!

Mange opdrættere foretrækker at registrere deres afkom i Sverige ?

Mange hesteejere og trænere starter gerne deres heste på baner som Jägersro, der indenfor de nærmeste år flytter til et supernyt anlæg med en 1400 meter bane, samt Halmstad og Åby.

Præmierne på disse baner er langt større end dem man byder på i Danmark.

Det er disse baner som Lunden skal konkurrere med ?

Ægteskabet med Sverige er ikke indgået endnu, og forlovelsen er ikke uden gnidninger. Der er en ganske stor modstand i Sverige mod det stipulerede samarbejde.

Svensk travsport har selv store problemer ?

Året 2023 nærmer sig med raske skridt og dermed tidspunktet for begyndelsen af udfasningen af  den økonomiske håndsrækning man p.t. modtager af statskassen.

Hvorledes har Lunden og landets øvrige baner tænkt sig at kompensere når de 73 millioner man modtager årligt i dag bliver meget mindre og måske helt forsvinder?

Jeg er evigt taknemlig over de store oplevelser jeg gennem mange år har haft på Lunden, men den sport man har i dag og som ikke har store udsigter til et  forhøjet niveau, gør at jeg har været på Lunden for sidste gang.

Jeg vil i stedet leve på minderne.

Carl Christian Junge

Sportschef på Lunden i 20 år med ansvar for bl.a. Copenhagen Cup

Daglig leder af Opdrætterforeningen i 13 år, udgav auktionskataloger og var auktionarius

Medforfatter på værket HESTEN udgivet på Christian Erichsens forlag.

Ansat i DTC i 1 år

Købte Mack Lobell til en svensk gruppe, og var hestens manager i dens fortsatte løbskarriere.

Opdrætter af heste som moderen til On Track Piraten vinder af tæt ved 20 millioner svenske kroner, samt Oracle vinder af 6,3 millioner skr og Standout vinder af 3,6 millioner skr og i mange år den hurtigste 3-åring i Sverige.

General Manager i 6 år på ACL Farm i Lexington, Kentucky, USA

Kundekontakt i Research Internationals danske afdeling med en kundekreds, hvis virksomheder årligt har en totalomsætning der overstiger 100 millioner kroner.

Kundekontakt i firmaet Agnitio, der har berøringsflade med medicinalindustrien i hele Europa.  Kundekredsen udvidet til at omfatte USA, Mexico, Tyrkiet, Indien, Rusland, Slovakiet og Israel.