I et indlæg til Talerstolen foreslår Stig B. Norsk, tidligere bestyrelsesmedlem i Racing Arena Aalborg, tidligere bestyrelsesmedlem i DTC, forhenværende hesteejer og nuværende travopdrætter at der skal laves en ny organisation i dansk travsport.

Tid til forandring

Efter den seneste tids turbulens i dansk hestevæddeløbssport, føler jeg, at jeg er nødt til at gribe til tasterne.

Som tidligere bestyrelsesmedlem i Racing Arena Aalborg, tidligere bestyrelsesmedlem i DTC, forhenværende hesteejer og nuværende travopdrætter har jeg efterhånden erhvervet mig en smule indsigt i, hvor svært det kan være at navigere rundt i det politiske farvand, når der skal træffes nogle strategiske beslutninger for galop- og travsporten i Danmark.

Hvorfor er det så svært?

Vi er en lille sport med uforholdsmæssig mange foreninger, afdelinger, klubber, forbund osv. Det betyder, at der lige så mange beslutningstagere, som der er farver i Blærerøvens seneste strømpekollektion. Det betyder, at der er så mange interesser, mange gange modsatrettede, der skal tages hensyn til.

Jeg vil ikke forholde mig til om det var rigtigt eller forkert at afholde løb på nuværende tidspunkt, om det var rigtigt eller forkert at løbene var forbeholdt de professionelle, om det var rigtigt eller forkert at amatørerne også fik lov at køre løb, om det var rigtigt eller forkert at myndighederne forbød løbene. Der er et væld af holdninger og kommentarer på de sociale medier, der forholder sig til det.

Jeg kan kun tørt konstatere, at væddeløbssporten er havnet i en uholdbar situation, som måske ikke ligefrem truer vores eksistensgrundlag, men i den grad udfordrer os på rigtig mange parametre.

For travets vedkommende skal ansvaret placeres hos sportens øverste organ, DTC.

Ledelsen i DTC bør trække sig tilbage, alvoren taget i betragtning, for at give plads til nye kræfter.

Det ville klæde dem.

Det efterlyser Trænerforeningen også, og samme holdning deler Peter Wilhelmsen.

 Jeg er meget enig med ham i, at vi stadigvæk kan nå at redde det på målstregen, og dermed ikke tabe ansigt alt for meget over for vores nærmeste samarbejdspartnere, hvis der kommer nye og friske kræfter til.

Men det kan ikke nytte noget, at vi indsætter nye kræfter i eksisterende strukturer.

 Det vil være som at hælde ny vin på gamle flasker, kunne man frygte.

Tiden er moden til at slanke vores organisationer.

 Jeg vil derfor foreslå, at der udpeges en forhandlingsleder, helst udpeget af sportens egne organer om muligt, alternativt af Kulturministeriet, som jo stadigvæk er sportens hovedsponsor.

Forhandlingslederen skal sammensætte et hurtigarbejdende udvalg, som skal have mandat til at udarbejde et forslag til en ny professionel og tidssvarende organisation.

På den måde får vi et troværdigt organ, med en synlig ledelse, der professionelt kan tegne vores sport fremover, og lande de nødvendige aftaler med Kulturministeriet, Svensk Travsport m.fl

Det skylder vi omverdenen, men ikke mindst for sportens egen skyld og omdømme.

Med venlig hilsen

Stig B. Norsk