Strategiprocess speedes op!
Kommentar af Karsten Bønsdorf
Overskriften er taget fra en pressemeddelelse som Dansk Travsports Centralforbund udsendte den 6. juni 2012 – altså for otte måneder siden.
– – Det er planen, at handlingsplanen skal ligge klar i slutningen af oktober, så den kan blive implementeret fra årsskiftet 2012/2013, forklarer Knud Erik Ravn. Citat fra pressemeddelelsen.
Nu er vi så otte måneder længere henne end da DTC-formanden spåede, at en ny strategi eller handlingsplan for travsporten ville være på plads ved årsskiftet.
Og noget tyder på, at det varer endnu et stykke tid, før der sker noget.
Jo, men noget er der da sket.
Travsporten har overtaget Hestesportens Medier, men det behøvede man da ikke flere måneder for at skulle finde ud af.
Hestesportens Medier var HFF’s bestyrelsens barn.
Oprindeligt var det meningen, at HFF ville lave et Dansk Trav og Galop A/S, der skulle samle alle funktioner i DTC og Dansk Galop.
Sådan hed det sig i hvert fald i den jobannonce, der i sin tid blev indrykket, og hvor Troels Troelsen efterfølgende fik jobbet som direktør.
Men i stedet for Dansk Trav og Galop A/S oprettede man Hestesportens Medier, og vi ved alle i dag, at det har været kanondyrt og generelt meget utilfredsstillende.
På det seneste HFF-bestyrelsesmøde har ”Det nye Hestesportens Medier” fået tildelt 2.7 millioner kroner til drift og omstruktureringer.
På samme bestyrelsesmøde har HFF nu bevilget 5.250.000 kroner til Danske Hestevæddeløbssports Strategiplan til planlagte aktiviteter og omstruktureringer.
Jo, du læste rigtigt 5.2 millioner kroner.
HFF har nok fået noget at vide, som vi andre ikke har for, hvis jeg ser de officielle papirer der har været omkring Strategiplanen, så er der kun to håndgribelige tiltag.
Nemlig at Hestesportens Medier flyttes over i Sportens regi, og at der skal oprettes et ”Shared Service Center”.
Her skal DTC og Dansk Galop samles ligesom økonomifunktioner for alle landets væddeløbsbaner, fælles indkøb etc.
Det forsøgte man for resten også for 10 år siden under navnet Væddeløbsportens Fællessekretariat, men da Klaus Storm og Knud Erik Ravn overtog magten i DTC blev det hurtigt lukket.
Men der skal ske noget og måske noget grænseoverskridende, som den interim bestyrelse, der pt har med Strategiplanen at gøre, samler mod til at offentliggøre.
Man vil ikke lukke baner.
Fint nok.
Men man vil nytænke.
Kan det f.eks. være at Fyens Væddeløbsbane, Billund Trav og Nykøbing F Trav skal være deciderede sæsonbaner med løb i perioden april – november.
Vil man f.eks. også lave et ugentligt V65 med løbsdivisioner, som vi kender det fra Sverige?
Og hvad med at genoplive Væddeløbsbladet/Løbsguiden med to ugentlige udgivelser og skrotte de baneprogrammer, der på de fleste baner blot er et underskudsprojekt.
Man vil gøre noget for hesteejerne, nye som gamle, for opdrætterne, for ungdommen.
Men hvad er det man vil?
Sådan helt konkret.
5.25 millioner kroner er mange penge til et projekt, der foreløbig mest har indeholdt en gang varm luft og ikke meget konkret.
Man vil også have at en professionel bestyrelse, der skal stå i spidsen for det nye driftsselskab.
For mig skræmmer sporene fra Hestesportens Medier, der havde en professionel bestyrelse!
Snarere skulle man tilstræbe at finde de rigtige personer, der kender til sporten uden skelen til travpolitiiske interesser.
Men foreløbig må vi i spænding vente på, hvornår Strategiprocessen virkelig speedes op i form af konkrete tiltag.
